A propos
Mon approche
Optimiser les performances des entreprises en utilisant trois axes principaux :
Visibilité : planifier, contrôler, ajuster.
Une équipe épanouie et impliquée
Progressivité : pour atteindre ses objectifs
Je suis Léo Martin, conseiller en pilotage et gestion d’entreprise.
Membre du réseau RIVALIS, 1er réseau d’accompagnement du dirigeant en France, créé il y a 29 ans.
Au cours de ma carrière, j’ai accompagné de nombreuses entreprises, de toutes tailles et de tous secteurs d’activité, à optimiser leurs performances.
Pendant 14 ans , j’ai évolué dans l’industrie à des postes à responsabilité comme la Production, la Qualité/Sécurité/Environnement, et l’excellence opérationnelle/amélioration continue.
Visibilité, équipe épanouie et progressivité : comment j’aide les entreprises à performer
3 axes pour la performance d’une entreprise
Je crois que la performance d’une entreprise repose sur trois axes principaux :
- La visibilité : pour être visible sur son marché et atteindre ses objectifs, une entreprise doit avoir une stratégie claire et concise, et mettre en place des indicateurs de performance pertinents.
- L’équipe : une équipe épanouie et impliquée est la clé de la performance durable. Il est donc essentiel de créer un environnement de travail positif et de valoriser les contributions de chacun.
- La progressivité : il est important de fixer des objectifs ambitieux mais réalisables, et de célébrer les petites victoires au fur et à mesure. Cela permet de maintenir la motivation et de créer une dynamique positive au sein de l’entreprise.
En tant que conseiller en pilotage et gestion d’entreprise, j’accompagne les dirigeants à mettre en place ces trois axes pour optimiser les performances de leur entreprise.
Je propose des solutions concrètes, simples et personnalisées, adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise.